La BIAT réaffirme son engagement durable en faveur du handisport

Après son retour officiel sur le marché tunisien, PUMA continue de reconstruire son territoire de marque. Football, basket, handball et désormais running : l’équipementier allemand multiplie les points de contact avec les communautés sportives tunisiennes. Dernière étape en date, le lancement du premier club de running porté par une marque sportive en Tunisie.

PUMA Tunisie franchit une nouvelle étape dans sa stratégie de relance locale. La marque a annoncé , via une vidéo publiée sur Instagram, le lancement de son club de running en Tunisie. Une initiative qui marque une première sur le marché tunisien : jamais une marque sportive internationale n’avait encore structuré son propre club de running local autour d’une logique communautaire.

 

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Ce lancement ne doit pas être lu comme une simple activation running. Il s’inscrit dans une trajectoire plus large : celle du repositionnement progressif de PUMA en Tunisie autour de plusieurs territoires de performance, de culture sportive et de proximité avec les nouvelles communautés de pratiquants.

Une relance construite par territoires sportifs

Depuis son retour sur le marché tunisien, PUMA semble avancer par étapes. La première séquence forte a été celle du football avec la signature de Nader Ghandri. En janvier 2026, PUMA Tunisie avait officialisé son partenariat avec l’international tunisien à travers la campagne “Next Move”, présentée comme la première campagne locale de la marque après son retour officiel sur le marché tunisien.

Ce choix n’était pas anodin. Le football reste le premier territoire émotionnel du sport en Tunisie. En s’associant à un profil comme Nader Ghandri, PUMA a installé un premier signal : la marque ne revenait pas uniquement pour vendre du produit, mais pour reprendre une place dans l’imaginaire sportif local.

La marque a ensuite renforcé son ancrage dans le basket avec Oussema Marnaoui, qui portera les PUMA MB.05 “Crowd Surf” lors des phases finales de la Basketball Africa League 2026 à Kigali. Une activation qui permet à PUMA Tunisie d’entrer dans un territoire basket plus lifestyle, plus jeune et plus connecté à la culture sneakers.

Mais la stratégie de PUMA ne s’arrête pas là. L’équipementier a également investi le handball, discipline majeure dans le paysage sportif tunisien, avec les signatures de Bilel Abdelli, joueur de l’Espérance Sportive de Tunis, et Alaa Mustapha, joueur du Club Africain.

Ce double positionnement est particulièrement intéressant. En Tunisie, le handball reste l’un des sports collectifs les plus structurés, avec une forte culture club, notamment autour de l’Espérance de Tunis et du Club Africain. En associant deux joueurs issus des deux grandes institutions sportives du pays, PUMA élargit son empreinte au-delà du football et confirme une stratégie multisport.

Football, basket, handball et désormais running : la marque allemande semble donc structurer son retour autour de plusieurs communautés sportives tunisiennes.

Le running, nouveau levier communautaire

Avec ce club de running, PUMA Tunisie ne s’adresse plus uniquement aux fans, aux clubs ou aux athlètes professionnels. La marque entre dans un territoire plus quotidien, plus urbain et plus communautaire.

Le running est devenu ces dernières années l’un des sports les plus puissants en matière de création de communautés. Groupes de coureurs, challenges, semi-marathons, sorties collectives et contenus social media ont transformé la pratique en véritable phénomène lifestyle.

Pour une marque sportive, le running permet de créer une relation répétée avec les consommateurs : on ne parle plus seulement d’un achat, mais d’un rendez-vous, d’une routine et d’une appartenance.

À l’international, PUMA a déjà développé ce type d’approche. À Singapour, la marque avait lancé le PUMA NITRO Run Club, présenté comme une communauté de runners orientée performance, entraînement et expérience de marque. L’initiative s’appuyait notamment sur l’univers PUMA NITRO, technologie running de la marque.

En Tunisie, ce lancement prend une dimension particulière. Jusqu’ici, les communautés de course étaient principalement organisées autour de clubs, d’associations, d’événements ou de groupes indépendants. Avec PUMA, une marque sportive entre directement dans la construction d’une communauté running locale.

Une première en Tunisie pour une marque sportive

Le lancement du running club PUMA représente une évolution importante dans le marketing sportif local. La marque ne cherche pas uniquement à être visible, mais à créer une plateforme relationnelle.

L’objectif est double : faire vivre le produit en situation réelle et construire une communauté autour de la marque. Dans un marché où les équipementiers sportifs activent souvent leurs campagnes autour des clubs professionnels, PUMA choisit ici un territoire plus direct, plus proche des pratiquants.

Le modèle est particulièrement pertinent dans un contexte où le running attire une cible jeune, urbaine, active et fortement connectée. Pour PUMA Tunisie, l’enjeu est clair : transformer la relance de marque en présence régulière dans la vie sportive des consommateurs.

PUMA ne revient pas seulement en magasin, PUMA revient sur le terrain

Le lancement du running club confirme une tendance importante dans le marketing sportif : les marques ne se contentent plus d’acheter de la visibilité. Elles cherchent à créer des expériences, des contenus et des communautés.

Avec Nader Ghandri, PUMA a activé le football. Avec Oussema Marnaoui, la marque a ouvert un territoire basket à dimension africaine. Avec Bilel Abdelli et Alaa Mustapha, elle s’est positionnée sur le handball, discipline historique du sport tunisien. Avec son running club, elle s’installe désormais dans une pratique de masse, régulière et communautaire.

Cette stratégie donne une lecture claire du relancement de PUMA en Tunisie : reprendre la parole, reconstruire la désirabilité de la marque et s’ancrer dans les usages sportifs réels.

Dans un marché tunisien où les équipementiers cherchent souvent à exister à travers les clubs, les athlètes ou les campagnes produits, PUMA tente ici une approche plus complète : fédérer plusieurs communautés sportives, du haut niveau à la pratique amateur.

Le running club pourrait ainsi devenir bien plus qu’une activation de lancement. Il peut devenir un véritable outil de brand building pour PUMA Tunisie, à condition de maintenir une régularité, un encadrement, des contenus et une vraie promesse communautaire.

Après le football, le basket et le handball, PUMA Tunisie semble avoir trouvé son prochain terrain d’expression : la rue, les runners et la communauté.