La Fédération Tunisienne de Basketball (FTBB) vient d’annoncer un appel d’offres pour la cession des droits d’exploitation digitale de l’ensemble de ses compétitions officielles pour les saisons 2025/2026 et 2026/2027. Le périmètre couvre la PRO A masculine, le championnat féminin, la Coupe de Tunisie et la Super Coupe, ainsi que tous les matchs dont la fédération détient les droits.
Au programme : production audiovisuelle, captation, diffusion live, résumés, interviews et mise à disposition sur une plateforme web et mobile. Un second lot non exclusif permettra quant à lui la captation d’extraits courts destinés aux réseaux sociaux et aux médias partenaires.
Une étape stratégique pour la modernisation du basketball tunisien
Avec cette démarche – portée notamment par l’expérience du vice-président Salah Mejri, ex-joueur NBA – la FTBB affiche une volonté claire : accélérer la digitalisation du basket tunisien, professionnaliser l’exposition médiatique des compétitions et enclencher une monétisation progressive inspirée des standards internationaux.
Au-delà de l’innovation technique, l’enjeu est également commercial : améliorer l’expérience des fans, renforcer l’attractivité des compétitions et capter de nouveaux partenaires, notamment auprès de la diaspora tunisienne et d’une audience jeune, désormais majoritairement orientée vers les plateformes digitales.
Des exigences techniques révélatrices d’ambition
Les entreprises intéressées devront justifier d’une expérience minimale d’un an en production audiovisuelle, détenir les équipements requis et, surtout, être capables de supporter jusqu’à 500 000 spectateurs simultanés en streaming — un seuil qui illustre l’ambition de la fédération et sa volonté de se projeter à grande échelle.
Les offres sont attendues en trois enveloppes (administrative, technique, financière) et seront ouvertes le 19 décembre au siège de la FTBB.
Une tendance déjà observable dans le sport tunisien
Cette évolution s’inscrit dans une dynamique plus large : chaque fédération tunisienne semble aujourd’hui définir son propre modèle de diffusion en fonction de sa lecture du marché.
- le football a fait le pari du streaming payant via Diwan Sport (Ligue 1, Ligue 2), plateforme qui diffuse désormais également la Serie A ;
- le handball, à l’inverse, a opté pour une diffusion gratuite sur YouTube misant sur l’accessibilité, la visibilité et la massification des audiences.
Deux stratégies, deux ambitions : là où le football valorise ses revenus, le handball privilégie sa notoriété.
Quel modèle pour le basket ?
Le basket tunisien se trouve aujourd’hui à un carrefour stratégique : suffisamment attractif pour envisager une monétisation digitale, mais encore en phase de construction médiatique. La solution la plus probable pourrait être un modèle hybride mêlant accessibilité large et revenus digitaux.
Qui pourrait remporter cet appel d’offres ?
Difficile de ne pas identifier un favori naturel : Diwan Sport.
La plateforme bénéficie :
- d’une infrastructure déjà opérationnelle,
- d’une expertise consolidée dans le football,
- d’une base d’abonnés sportive existante,
- et d’un modèle économique capable de mutualiser les coûts entre plusieurs disciplines.
Son véritable avantage réside dans l’effet d’échelle : intégrer le basket à un système déjà rentable permettrait d’optimiser la production et la diffusion tout en développant une offre multisport structurée, à l’image des plateformes internationales.
Une décision structurante pour l’avenir
Entre un football passé au streaming payant et un handball resté dans le modèle gratuit, le choix du basket sera un signal fort envoyé à l’écosystème sportif tunisien.
Ce choix dira beaucoup de la stratégie future de la FTBB :
- volonté de croissance commerciale,
- priorité à l’accessibilité,
- ou recherche d’un compromis entre les deux.
Ce qui ne fait désormais plus débat, c’est que la digitalisation des droits sportifs devient un nouvel actif économique en Tunisie. Et le basket, aujourd’hui, semble prêt à entrer pleinement dans cette nouvelle ère.
