Après le Mondial, la FTF prévient : « des années sombres et difficiles » se profilent
Après le Mondial 2026, la FTF dévoile ses finances : 23 MD de revenus, 4,5 MD de dettes, coût du staff Chaâbani et avenir du sponsoring.
Après le Mondial 2026, la FTF dévoile ses finances : 23 MD de revenus, 4,5 MD de dettes, coût du staff Chaâbani et avenir du sponsoring.
Le Club Africain vise 20 000 abonnés pour la saison 2026-2027 avec une nouvelle stratégie billetterie, des tarifs de 250 à 600 DT et son retour en Afrique.
Découvrez les primes des compétitions interclubs CAF 2026-2027 en jeu pour l’Espérance de Tunis, le Club Africain, le CSS et l’ES Zarzis.
L’Espérance lance sa campagne d’abonnements 2026-2027 avec des prix en hausse modérée. Mais l’affiche de lancement suscite des interrogations sur la communication du club.
L’Étoile du Sahel a déjà écoulé 5 912 maillots officiels, générant près de 794 000 DT de chiffre d’affaires et plus de 400 000 DT de bénéfice.
Le CNOT et la BNA Bank renouvellent leur partenariat afin de soutenir les sportifs tunisiens et préparer les Jeux Olympiques de Los Angeles 2028, avec un engagement renforcé en faveur du développement du sport en Tunisie.
Le Club Sportif Sfaxien choisit Umbro jusqu’en 2030, avec le centenaire de 2028 en ligne de mire et l’ouverture d’un nouveau CSS Store à Tunis.
L’ASM lance son nouveau maillot officiel signé Uhlsport, une opération merchandising pensée comme levier de soutien financier et d’appartenance au club.
Après l’ESS Chips, Natilait et le Club Africain confirment la montée du merchandising alimentaire en Tunisie avec un produit laitier aux couleurs rouge et blanc.
La BH Bank officialise un partenariat avec Firas Katoussi, champion olympique de taekwondo, dans une stratégie mêlant sponsoring sportif, RSE et valorisation des talents tunisiens.
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