Le Club Africain veut placer ses supporters au cœur de la saison 2026-2027. Lancée officiellement le 9 juillet 2026, la nouvelle campagne d’abonnements affiche une ambition claire : atteindre la barre des 20 000 abonnés.
Pour accompagner cet objectif, selon plusieurs sources, la direction clubiste aurait décidé de revoir sa politique de billetterie pour les rencontres du championnat. Les billets à l’unité ne seront plus commercialisés dans la majorité des tribunes du stade.
Seuls les billets donnant accès aux pelouses resteront disponibles à la vente au grand public. L’accès aux enceintes inférieure et supérieure sera exclusivement réservé aux détenteurs d’un abonnement.
Le virage nord sera, de son côté, réservé aux supporters appartenant aux quatre groupes du Club Africain et disposant d’un abonnement. Aucun billet à l’unité ne devrait ainsi être proposé pour cette zone.
Les prix des abonnements du Club Africain
Pour la saison 2026-2027, les tarifs annoncés sont les suivants :
- Enceinte inférieure : 600 dinars
- Enceinte supérieure : 500 dinars
- Pelouse : 250 dinars
Les abonnements donnant accès aux loges et aux espaces premium sont commercialisés auprès du bureau dédié installé au Parc A, ainsi que sur le site officiel du club.
Les supporters peuvent acheter leur abonnement en ligne à l’adresse suivante :
https://passeportenligne.clubafricain.com/
Le Club Africain précise également qu’aucun duplicata ne pourra être délivré en cas de perte de l’abonnement. Les supporters sont donc appelés à le conserver pendant toute la durée de la saison.
Le retour en Afrique comme moteur de la campagne
Cette campagne intervient au début d’une saison particulièrement importante pour le Club Africain. Après plusieurs années d’absence, le club de Bab Jedid retrouvera les compétitions africaines.
Ce retour sur la scène continentale représente un argument majeur pour convaincre les supporters de s’abonner. La saison ne sera pas uniquement rythmée par les rencontres du championnat tunisien, mais également par de nouvelles échéances africaines très attendues par le public clubiste.
L’objectif des 20 000 abonnés doit ainsi permettre au club de garantir une mobilisation populaire importante dans les tribunes, tout en sécurisant une partie de ses revenus dès le début de la saison.
Un nouveau cycle avec Kelme
La saison a également commencé par un changement important sur le plan commercial, avec l’arrivée de Kelme comme nouvel équipementier du Club Africain.
Le changement de partenaire technique, le lancement de nouveaux maillots, le retour aux compétitions africaines et la campagne d’abonnements traduisent la volonté du club d’ouvrir un nouveau cycle sportif et commercial.
Le Club Africain dispose aujourd’hui d’une communauté particulièrement importante. L’enjeu consiste désormais à mieux transformer cette popularité en revenus récurrents à travers les abonnements, la billetterie, le merchandising et les différentes offres proposées aux supporters.
Transformer la ferveur en revenus durables
En limitant la vente de billets à l’unité, la direction cherche à convertir les spectateurs occasionnels en abonnés engagés sur l’ensemble de la saison.
Cette orientation permettrait au Club Africain de sécuriser une part importante de ses recettes dès le lancement de l’exercice, d’améliorer sa visibilité financière et de disposer rapidement des liquidités nécessaires pour soutenir ses ambitions sportives.
Elle offre également au club une meilleure maîtrise du remplissage des différentes tribunes, tout en renforçant le sentiment d’appartenance de ses supporters.
Le véritable enjeu sera toutefois de faire de l’abonnement un produit à part entière. Au-delà du simple accès au stade, l’expérience devra être fluide et accompagnée d’avantages clairement identifiables ainsi que d’une relation plus privilégiée entre le club et ses abonnés.
Atteindre les 20 000 abonnés représenterait donc bien davantage qu’un succès populaire. Ce serait une nouvelle démonstration de la capacité du Club Africain à transformer la ferveur de sa communauté en un levier économique durable, comme il l’a déjà expérimenté à travers son partenariat avec Natilait et le lancement de la marque Jam3iya
